Descarbonización de la cadena de valor

Las emisiones de Alcance 3 forman la mayor parte de las emisiones de muchas empresas. En esta sección abordamos cómo reducirlas.

Hay una gran cantidad de fuentes de emisiones de Alcance 3. GHG Protocol las divide en 15 categorías. En general unas pocas son relevantes en términos de porcentaje de emisiones. Un primer paso es estimar todas las categorías, aunque sea de forma aproximada, y luego enfocarse en las que más peso tienen.

Productos y servicios adquiridos por la empresa

Desde el punto de vista de la gestión del carbono podemos armar este primer grupo donde incorporar todas las categorías asociadas con los bienes y servicios que consume la empresa a lo largo del año, desde que se generan las materias primas más básicas hasta que el producto sale de las puertas de la empresa que nos lo vende.

Dentro de este grupo podemos incluir las siguientes

  • Categoria 1: Adquisición de bienes y servicios
  • Categoria 2: Adquisición de bienes de capital
  • Categoria 3: Actividades relacionadas con los usos de energia no incluidos en el Alcance 1 y 2

Este tipo de emisiones se pueden reducir a través de acciones de:

  • Reducción: por ejemplo minizando desperdicios, rediseñando el packaging para que necesite menos materiales
  • Reemplazo: Sustituyendo materias primas por otras de menor huella, manteniendo la materia prima pero de un proveedor que genere menos emisiones.

Muchas empresas están empezando calcular la Huella de sus productos. Ponerse en contacto con los proveedores es un buen paso.

Transporte de productos

Incluye a las siguientes categorías:

  • Categoría 4: Transporte upstream
  • Categoría 9: Transporte downstream

Estas emisiones se pueden reducir a través de acciones de:

  • Reducción: por ejemplo optimizando la logística. Si se reduce los pesos de productos adquiridos (categoría 1) indirectamente impacta también en la categoría 4 porque requiere menos transporte.
  • Reemplazo: usar transporte más sustentable, cómo los vehículos eléctricos. Ya es una realidad en la logística de la última milla en muchas ciudades de Latinoamérica.

Dentro de la empresa

Dentro de este grupo podemos incluir las categorías que hacen a cómo funciona la empresa en el día a día:

  • Categoría 5: Residuos
  • Categoría 6: Viajes de negocios
  • Categoría 7: Viajes de empleados

No suelen ser las que más emisiones generan pero si son un buen lugar para empezar porque involucran directamente y de manera transversal a todos los integrantes de la empresa y ayudan a instalar la descarbonizacion como tema.

¿Como actuar?

  • Residuos: reciclar todo lo que se pueda, evitar enviar los orgánicos a entierro compostándolos en su lugar.
  • Viajes de negocios: evitar los que se puedan (virtualizar hoy en dia es mas sencillo), evitar el avion en lo posible, evitar la clase ejecutiva por sobre todo
  • Viajes de empleados: Mantener y expandir el teletrabajo en los casos que sea posible, generar programas de incentivo a la movilidad no motorizada, evitar el auto por sobre todo, fomentar la movilidad eléctrica cuando llegue el momento

Alquileres

Podemos agrupar aquí a las categorías:

  • Categoría 8: Activos alquilados upstream
  • Categoría 13: Activos alquilados upstream downstream

Son las emisiones asociadas al consumo de energía en los sitios alquilados (cómo inquilinos o como propietario). Bajo el enfoque de control operativo las emisiones como inquilino se reportan dentro del Alcance 1 y 2. Aplican las mismas medidas de reducción que las que vimos para el Alcance 1 y 2.

Uso y final de los productos y servicios vendidos

Podemos agrupar aquí a todas las acciones asociadas con el uso, consumo y final de la vida útil de los productos o servicios que vende la empresa.

  • Categoría 10: Procesamiento de productos vendidos
  • Categoría 11: Uso de productos vendidos
  • Categoría 12: Fin de vida util del producto vendido

Actuar sobre estas categorias por lo general implica cambios en el producto o servicio.

  • Reducir la cantidad de packaging
  • Rediseñar el producto para que consuma menos energía (por ejemplo en el caso de una lamparita eléctrica)
  • Cambios en el modelo de negocios (por ejemplo pasar de vender un producto a vender un servicio)
  • Trabajar con los clientes o usuarios (por ejemplo para que lo reciclen o devuelvan al final de la vida util)

Otras actividades de las empresa

Agrupamos aquí a las categorías que faltan:

  • Categoria 14: Franquicias
  • Categoria 15: Inversiones

En el caso de las franquicias lo más importate es trabajar con los franquiciados para ayudarlos a reducir sus emisiones de energía (capacitar o financiar aplicacion de medidas de eficiencia energetica, trabajo con residuos).

Las inversiones responden a un criterio de caso a caso, por lo que no es posible dar una recomendación general.

Acciones transversales

Muchas de las acciones de reducción impactan en más de una categoría.

Ejemplo: reducir la compra de cartón para packaging reduce las emisiones de Categoría 1, pero también en el transporte upstream (Categoría 4), posiblemente en el downstream (Categoría 9) y en los residuos generados por el producto al final de la vida útil (Categoría 12).

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